公司建立了穩(wěn)定成熟的“回收站/產(chǎn)廢鋼企業(yè)/城市拆遷-加工中心-鋼廠”商業(yè)模式；“極致高周轉(zhuǎn)”的高效運(yùn)營(yíng)體系能夠保證庫(kù)存的高周轉(zhuǎn)，最大限度規(guī)避行業(yè)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。廢鋼加工的主要成本包括生產(chǎn)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。在保證用戶供應(yīng)的前提下保持合理的庫(kù)存水平，具有較快的庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存資金占用，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不超過(guò) 15 天，可有效控制每噸再生鋼鐵的相關(guān)費(fèi)用。
寶裕是首家在大灣區(qū)再生資源領(lǐng)域統(tǒng)一布局的企業(yè)，單個(gè)加工基地回收半徑約70-100公里，區(qū)域排他性明顯，具有顯著的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。公司擁有龐大的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、20 年行業(yè)深耕積累的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大完善的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，保證了充足原料供應(yīng)，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能利用率及規(guī)模效應(yīng)。
公司原料采購(gòu)主要為與產(chǎn)廢鋼企業(yè)和多家廢鋼回收中小企業(yè)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)，即與產(chǎn)廢鋼企業(yè)或大型商貿(mào)公司簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，廢鋼采購(gòu)價(jià)格根據(jù)雙方約定周期性調(diào)整，通過(guò)產(chǎn)廢鋼企業(yè)或大型商貿(mào)公司采購(gòu)的廢鋼，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票完備。產(chǎn)廢鋼企業(yè)主要為鋼鐵制品制造企業(yè)，如汽車制造企業(yè)等，所產(chǎn)廢鋼主要為沖壓邊角料、車屑、料頭等，供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定，加工損耗低。
公司與寶武、鞍鋼、首鋼等國(guó)內(nèi)特大型鋼鐵龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定銷售渠道，與下游鋼廠簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，通過(guò)水運(yùn)或汽運(yùn)將廢鋼配送給下游用戶。廢鋼的采購(gòu)、加工和銷售保持動(dòng)態(tài)平衡，以銷售為指導(dǎo)，以下游鋼廠的需求為中心，密切跟蹤鋼廠的生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)判廢鋼的需求變化，以此制定產(chǎn)采銷計(jì)劃，與再生鋼鐵的銷售實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)匹配。
公司破碎線產(chǎn)品為首家采用“采銷雙控”模式，轉(zhuǎn)變采購(gòu)結(jié)算定價(jià)方式，以產(chǎn)出的成品價(jià)格與重量與供應(yīng)商結(jié)算，結(jié)算價(jià)格為某地區(qū)的網(wǎng)站均價(jià)，降低市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)采銷的影響，獲取穩(wěn)定噸鋼利潤(rùn)。成品端通過(guò)對(duì)回收的廢鋼進(jìn)行集中、高效、環(huán)保的處理，提高再生鋼鐵的品質(zhì)、純凈度和附加值，準(zhǔn)確測(cè)算下游煉鋼出水率，滿足再生鋼鐵用戶的需求，供應(yīng)行業(yè)第一梯隊(duì)產(chǎn)品。
