為進一步加強寶裕發展人力資源專業隊伍的建設，明確明年人力資源體系的工作方向,公司于12月20日組織開展了人力資源工作年度溝通會。公司人力資源分管副總裁、人力資源負責人、各子公司人力資源分管領導、及全體人力資源工作人員參加了本次會議。
副總裁張君女士參加了分享交流，并對2022年人力資源工作做了重要指示。張總全面介紹了公司所處的行業背景、未來的發展戰略，以及公司在商業模式和產品創新方面取得的成果，結合公司實際，對人力資源從業人員提出希望和要求：一是要緊跟公司戰略發展方向，全方位了解公司商業模式，用戰略的思維、全局的眼光和統籌的思維做好人力資源工作的規劃；二是要強化服務意識，主動了解員工所思所想所需，做好上下傳遞的樞紐工作；三是要圍繞公司2022年中心工作，及時調整工作思路和計劃，真正適應公司轉型與快速發展帶來的變化，定好位、管好事、履好職、加強責任心，不斷提升專業能力，從而更加專業化、職業化。
寶裕發展人力資源中心總經理黃海先生就人力資源未來的重點工作、制度規劃進行了詳細的講解說明，并對人力資源每個模塊之間的邏輯關系進行了梳理。他明確了“從人事服務保障轉為專業價值發揮，支撐公司戰略成功”的部門愿景，強調戰略最終落到管理的輸出，人資管理體系承擔著非常重要的任務，并提出矩陣型組織管理模式，最終整個集團人資體系要達到標準化、制度化、統一化。
在培訓討論環節，圍繞上述人力資源管理工作中的熱點、難點和員工關心的重點問題，參會人員積極主動參與分享，通過公司實際發生的案例進行分析，發表見解，探討解決方案。接下來，總部人資中心會推出詳細的推進計劃，將本次會議的內容落實在具體的工作實踐中。
